财务能为企业做什么？民营企业财务可以分为两个级别第一个是小财务：记账管钱交税第二个是大财务：股权架构设计、财务分析与决策支持、全面预算管理、避税节税筹划、成本分析管控、内控流程设计、全面风险管理运营资金管理、客户信用管理、投资融资、并购重组、报价模型、甚至包括：商业设计书等只有走到大财务的层次上来，才能为公司创造价。
1、国企财务经理什么级别
问题一：财务总监在一个公司里是什么等级？财务总监就相骸于公司的财务经理，负责公司的整个财务部门，主管级别，手下有会计，会计助理，出纳等部下，负责决策监督财务部门的工作，对总经理提供财务方面的信息，参与公司的决策！问题二：财务部长和总会计师哪个职位比较高？总会计师是经单位讨论确定任用人选，提交***审核，由***任命的行政领导.其所处地位同董事,
副总经理等单位高层构成领导班子,一般来说,总会计师分管一个单位的财务活动,在宏观上指导、提高财务工作,为董事,总经理提供决策支持.当然,还有很多具体的工作职责了,这里也就不多说了.财务部长也就是说财务部门的负责人,是由单位讨论决定任用的中层领导,相对于总会计师来说,工作比较具体化,主要负责在财务微观方面的工作,日常工作都比较烦琐,
2、财务总监是什么级别?
问题一：公司财务总监是什么级别财务总监工作职责：1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策，8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。